AIエージェント、結局うちの会社で何ができる？-3つの実演で分かる、始め方・費用・社員教育-

■「AIエージェントの時代」と言われても、何から始めればいい？
「これからは、AIエージェントの時代だ」
ニュースや取引先との会話で、そんな言葉を耳にする機会が増えました。
でも、実際に導入を考えると、疑問は次々に出てきます。

「普通のChatGPTと、何が違うの？」
「大企業ならともかく、うちの規模でも使える？」
「導入には、いくらかかるの？」
「情報漏えいや、社員への教育は大丈夫？」

特に、限られた人数で多くの仕事を回している会社にとって、AIの導入は単なる流行では済まされない問題です。

人手不足が続く一方で、担当者に仕事が集中し、日々の業務に追われて新しい取り組みまで手が回らない。

だからこそ今、必要なのは「AIエージェントはすごいらしい」という知識ではなく、自社で使えるかどうかを判断するための具体的な情報です。

■AIエージェントは、いわば「おつかい」ができるAI
これまでのAIチャットは、質問をすると答えてくれる「相談相手」のような存在でした。
一方、AIエージェントは、目的を伝えると必要な情報を探し、段取りを考えながら作業を進めます。

AIチャット：質問に答える
人が質問や指示を出し、AIが回答や文章の案を返す。

AIエージェント：目的に向かって作業を進める
目的に応じて情報を集め、必要な手順を選び、複数の作業を進める。

たとえるなら、AIに「おつかい」を頼めるようになったイメージです。

ただし、何でも自動で完璧にこなせるわけではありません。
「どこまでAIに任せるか」「どこで人が確認するか」を決めておくことが、実際の業務で活用するための大切なポイントです。

■3つの実演で、仕事への活かし方が見えてくる
本講座では、人事・営業・管理部門の身近な業務を題材に、AIがどのように仕事を進めるのかを具体的に紹介します。

DEMO 01｜営業：商談前の情報収集と準備メモ
取引先の公開情報を調べ、商談前に確認したいポイントを整理。営業担当者の事前準備を支援します。

DEMO 02｜人事：社内規程をもとにした問い合わせ対応
社員からの質問に対し、社内規程の該当箇所を確認しながら、根拠のある回答案を作成します。

DEMO 03｜管理部門：申請書の記入漏れチェック
申請書の不足項目を確認し、担当者への確認依頼を作成。複数の書類を順に処理する流れも紹介します。

普段使っているChatGPTやClaudeで試せることから始め、さらにAIエージェントの機能を使った作業へと段階的に進みます。

最後は、フォルダ内の書類を順に処理し、ファイル作成などの操作を実行する前に人が確認・許可する場面まで、説明用に再現した画面でご紹介します。

使用した指示文やサンプルデータも配布するので、動画を見たあとに自分で試すこともできます。

■本講座の6つの特徴
01：AIエージェントの実力を正しく理解
AIチャットとの違いから、できること・できないことまで。期待しすぎず、怖がりすぎずに判断するための基礎を学びます。

02：身近な3業務で活用の流れを実演
商談準備・社内問い合わせ・申請書確認を題材に、AIが仕事を進める流れを具体的に確認できます。

03：AIに任せる仕事と、人が確認する仕事を整理
AIへの任せ方だけでなく、確認や承認を人が行う場面も紹介。現場での役割分担を考えます。

04：導入費用を、具体的な項目に分けて考える
サービス利用料だけでなく、情報整理・確認作業・社員教育・外部委託などの費用も整理します。

05：情報漏えい・誤回答への備えも学べる
リスクと対策をセットで紹介。導入前チェックリストや社内利用ルールのひな形も付属します。

06：経営層から現場社員まで、必要な教育を整理
経営層・推進担当者・実際に使う社員、それぞれに必要な知識と役割を明確にします。

■この講座で目指す3つのゴール
GOAL 01：自社で使える仕事を見つける
AIエージェントの仕組みを理解し、いまのサービスで試せる仕事と、専用ツールやシステム連携が必要な仕事を見分けます。

GOAL 02：費用・リスク・必要な体制を整理する
導入にかかる費用の項目、情報の扱い方、人による確認の必要性、関係者の役割を整理します。

GOAL 03：小さく試すための第一歩を決める
最初に試す業務を選び、必要な準備や社員教育、効果の確かめ方を考えられる状態を目指します。

■見終わったあとも活用できる、6つの学習資料
①講座スライド：全10話分のPDF。学んだ内容を後から振り返れます。
②導入前チェックリスト：目的・担当者・費用・権限・リスクなどを確認できます。
③AI利用ルールのひな形：Word形式。自社の事情に合わせて編集できます。
④実演プロンプト集・サンプルデータ：3つの実演を手元で試すための指示文と架空データ。
⑤自社検討ワークシート：候補業務・準備・費用・関係者を1枚に整理できます。
⑥操作説明・出典一覧：実演の操作説明と、講座内で紹介した情報の出典を確認できます。

■実は、この講座自体もAIエージェントの活用事例です。
講義を担当するのは、綱島佑介の声と姿をもとにした「AI綱島」。
講座の内容は綱島本人が決め、スライド作成や読み上げ、動画の組み立てにはAIエージェントのツールを活用。完成した内容は綱島本人が確認しています。

■「うちの会社でも、試せそう。」その気づきから、始めよう。
大がかりなシステム導入や、専門的な開発知識がなくても、まず試せることはあります。
大切なのは、AIに何を任せるかを見極め、小さな仕事から始めること。

■知るだけで終わらない。自社での活用を考える90分へ。
3つの実演を通して、あなたの会社に合ったAIエージェント活用の第一歩を見つけてみませんか？

第1話｜約11分
話題のAIエージェント、ひと言でいうと何か
ひと言でいうと／「全部やってくれる」「人を減らせる」の実際／人手不足との接点

第2話｜約9分
AIチャット・自動化・AIエージェントは何が違うのか
同じ「問い合わせ対応」で、3つの動き方を比べる

第3話｜約9分
【実演】いつものAIサービスから始める
公開情報から、商談準備のメモを作る

第4話｜約9分
【実演】人事：社員からの問い合わせに、規程を根拠に答える
判断できない質問は担当者へ回す、人が根拠を確かめる

第5話｜約9分
営業：少ない人数で、準備と引き継ぎの質を保つ
事実と推測を分ける、社外に出す前に人が確認する

第6話｜約9分
【実演】管理部門：申請書の不足チェックと確認のお願い
決まった手順の自動化と、AIに任せる部分の分け方

第7話｜約9分
最初に試す仕事の選び方と、進め方
3部門以外の候補、5つの観点での絞り方、外部に相談したほうがよい場面

第8話｜約9分
いくらかかるのか：費用の中身と、効果の確かめ方
少人数で試す場合と、仕事に組み込む場合の比較

第9話｜約9分
情報漏えい・誤った回答に、どう備えるか
「この仕事で何が起こりうるか」と「どう防ぐか」を対にする

第10話｜約9分
社員に何を教えるか：立場ごとの役割と、社内での話し合い方
経営層・推進担当者・使う社員の役割、自社検討ワークシートの使い方

・従業員50～300人ほどの会社で、「これからはAIエージェント」と聞き、うちでも何かできないかと考えている経営者・役員
・社長から「AIエージェントを調べておいて」と言われ、何から手を付けるか決めかねている管理部門の部長・課長
・社員の生成AI教育や社内ルールづくりを任されている、人事・総務の責任者・担当者
・AIエージェントという言葉はよく聞くものの、今さら人に聞けないと感じている40代・50代の方