わかりやすく伝える技術研修-データと論理で説明力を磨く-

■日常・ビジネスで「わかりやすく伝える」を再現可能にする

「どうもうまく人に伝わらない」
「結局なにが言いたいの？と言われる」
「データを出しても、納得されない」

そんな“もどかしさ”をやさしくほぐしながら、データとロジックで説明力を底上げする実践研修です。

この研修では、話し方のテクニック以前に、相手の理解が進む「構造」を扱います。
結論・理由のおき方、根拠（データ）の選び方を整理することで、説明が「長い」「散らかる」「刺さらない」を解消していきます。

たとえば、
・売上が落ちた理由を、上司に3分で説明するには？
・施策提案を、数字の根拠つきで納得させるには？
などの問いを通じて、伝えるための思考整理プロセスを体験します。

本研修の本質は、「うまく話す」ことではなく、相手の頭の中に“同じ地図”をつくることです。
そのために、以下に活かせる「説明の型」を身につけます。

・会議での報告・相談・提案
・データに基づくプレゼンテーション／資料
・チーム内の説得と合意形成
説明が上手くなるというより、伝わるまでの道筋を設計できる――それがこの研修のゴールです。

■よくあるお悩み
・相手に「結局なにが言いたいの？」と言われる
・話が長くなり、要点が散らかって伝わり切らない
・理由や根拠の置き方が弱く納得されない
・データを出しても、解釈がズレたり、意思決定につながらなかったりする

■研修のゴール
「結局なに？」と言われない、結論ファーストの説明ができるようになる
話が散らからないよう、情報を構造化して組み立てられるようになる
データを“説得材料”として適切に選び、誤解なく提示できるようになる
反論を想定しながら筋道を立て、合意形成につながる伝え方ができるようになる

■監修・講師のこだわり
私堀口が大切にしているのは、「うまく話す」ではなく「伝わる構造」をつくることです。もちろん、うまく話せれば一番よいのですが、人によって話すのが苦手な人もいたりするもの。そういった方でも、場当たりの話術やテンプレ暗記ではなく、結論・理由・根拠（データ）などをどう配置すれば、相手の理解が進むのかを扱うので、どんな人でも再現可能な”伝わる”になります。会議や合意形成の現場で使える形まで一緒に楽しく学びましょう。

■第1回　「わかりやすさ」の設計図をつくる
・生成AI時代の情報との向き合い方
・1分自己紹介のフレームワーク
・わかりにくい説明に共通する3つのズレ
・前提の共有を省かない－定義・範囲・比較軸の揃え方－
・【ワーク】どの順番だとわかりやすい？－テレビショッピングとの比較－

■第2回　論理のフレームワーク
・伝えるためのフレームワークーPREP法ー
・主張を支える骨組み「ピラミッドストラクチャー」
・MECEワークで抜け漏れを探してみよう
・切り口をどれだけ作れるかが網羅性を生む
・【ワーク】根拠を交えて主張してみよう

■第3回　データで伝える－数字・グラフ・根拠の扱い方－
・データを表現するための代表値／ばらつき入門
・根拠の強さを比較するー噂話～RCTまでー
・比較の注意点－前年比・成長率の違いetc.－
・グラフの選び方－棒／折れ線／円グラフ／散布図－
・わかりやすいグラフをつくるためのポイント8選
・【ワーク】パレート法則から学ぶ何を伝えるべきか？

■第4回　【実践応用】会議・提案・文章を「伝わる形」に仕上げる
・和からの講師の話はなぜわかりやすいか？
・場面別のわかりやすさの最適化（報告／相談／提案）
・「わかった」となるための７つのコツ
・生成AI時代の情報の伝え方と絶対に抑えたいポイント
・【ワーク】ネガティブをポジティブな言葉に変換しよう
・【ワーク】学んだことを通してわかりやすく説明してみよう

・報告や提案が「長い／分かりにくい」と言われがちな方
・議論が噛み合わないと感じる方
・会議やプレゼンで、要点を短くわかりやすく伝えたい方
・資料作成（スライド／文章）をロジックで整えたい方
・合意形成の精度とスピードを上げたいリーダー／担当者