クリティカルシンキングは、批判的思考と呼ばれ、情報・データを論理・構造的に捉えて合理的に判断するための思考法のことです。

予測が困難で変化が激しく、多様性が増していく現代の環境は超VUCA（ブーカ）時代と呼ばれています。そんな中、課題に直面する管理職やリーダーにとって、自らの判断や意見を矛盾なく、他者が納得できる形で整理・表現する能力は不可欠です。chatGPTなどの生成AIに代表される様々なAIツールの登場により、情報の量や速度が増加する中で、感情に流されずに現状を冷静に客観的に評価し、適切な意思決定や戦略を実行していく力が求められます。

クリティカルシンキングを身につけておくと、様々なビジネスシーンでの重要な場面において、文書・資料の作成、プレゼンテーション、会話、問題解決のプロセスなど、あらゆる場面での応用することができます。

クリティカルシンキングについて様々な例題を実践しながら24時間で身に着ける全8回の実践セミナーです。クリティカルシンキングをビジネスで実践していくためには5つの要素が必要です。

１．「それって正しい？」―情報の取得と評価―
２．「何が問題か？」―問題の理解と分析―
３．「うまくいくかも？」―解決に向けての仮説の立案と検証―
４．「反対からみてみると？」意思決定のためのフレームワーク
５．「うまくいかないときは？」日々の実践と改善

それぞれの要素をビジネス課題を通じて学んでいきます。chatGPTなどAIツールも活用しながら、クリティカルシンキングを身につけるだけでなく、活用できるように実践していきます。約半分が演習課題で構成され、様々なビジネス上の具体的なシチュエーションを元に一緒に考えていきます。

第1回　クリティカルシンキングとは何か,
・クリティカルシンキングがなぜ必要なのか？
・”正しさ”は歴史の中でどのように変わってきたか？
・見方を変えるパラダイムシフトの事例
・「その会話は論理的？」見破る5つの手法
・【ワーク】情報・データをMECEに分解してみよう
・【ワーク】主張の”正しさ”をどう証明するか？

第2回　情報・データの見極めとその活用法,
・”定義”の歴史と重要性
・SNSやニュースの見方と捉え方
・1次情報を確認してみたらわかったデマの向き合い方
・政府が公開する信頼あるデータの探し方ー統計dashboardー
・【ワーク】堀口のyoutubeにきたコメントの論理を観察する
・【ワーク】論文の探し方と良い論文の見極め方

第3回　論理的思考のフレーム,
・論理の練習ー鳩ノ巣原理から学ぶデータ構造思考ー
・演繹法と帰納法・アブダクションの基本と演習
・間違った論理の使い方
・論理的に唯一言えること”対偶”のワーク実践
・【ワーク】コーヒーのサイズを演繹と帰納的にアプローチする
・【ワーク】心理バイアスはどこに隠れている？ー確証バイアスetc.ー

第4回　定量的判断のための数的思考,
・フェルミ推定の基礎
・なぜ写真1枚で東京ドームの定員がわかるのか？
・世界を仕組みでとらえる練習
・平均値と中央値・ばらつきから分布の形を学ぶ
・【ワーク】今日開催されている結婚式の数は？
・【ワーク】フェルミ推定で世の中を計算してみよう！

第5回　確率・統計判断力の養成,
・確率は歴史がたった500年しかない理由
・なぜその因果関係は実証されにくいのか？
・４つの「確率」と、それぞれの特徴
・ゼロリスク信仰という病
・【ワーク】ワクチンは本当に危険か？リスクの定量的評価法
・【ワーク】「大学に進学する」ことが合理的選択になるかを検証する

第6回　意思決定のためのロジカルシンキング,
・2種類のロジックツリーで情報を整理する
・情報の”切り口”の優先順位を考える
・問題提起と仮説思考
・【ワーク】課題についてロジックツリー・仮説思考を試す
・【ワーク】ピラミッドストラクチャーで根拠を提示する
・【ワーク】「３C」「PEST分析」「５F分析」etc.

第7回　AIを用いたクリティカルシンキング実践,
・様々なAIと、それぞれの特徴
・AIを用いることのデメリットとリスク
・GPTを用いて、これまでの学びを深める
・効果のあるプロンプトの設計方法
・作業時間を半分にするAI活用法
・【ワーク】AIツールを活用した課題・問題解決法

第8回　ビジネス課題をクリティカルシンキングで解決する,
・実践課題による総復習
・実際のビジネス上の課題をクリティカルシンキングで解決する

クリティカルシンキングを学びたい方
論理的思考を身に着けたい社会人
新入社員の方
情報の真偽を確かめたい社会人
AIツールをうまく使いながら仕事をしたい方
文章・資料作成の機会のあるビジネスパーソン
現場で役立つ論理を学びたいビジネスパーソン
経営者、管理職になりたい方 数字・データで物事を判断したい管理職の方